1月25日，集团总裁欧阳绘宇率队前往洪湾电力开展节前安全检查。集团安全与生产技术管理部、投资发展部、工程管理部、供应链管理部参加调研。
欧阳绘宇一行深入一期集控室、二期主厂房及锅炉等施工区域，实地查看生产情况和工程建设情况，督促加强安全监管，确保春节期间安全生产形势持续平稳。其间，欧阳绘宇与一线员工深入沟通交流，倾听员工心声，了解员工生活和工作情况。
交流会上，洪湾电力领导班子汇报了近期安全生产工作情况和2024年经营计划，并就当前存在的问题和困难与集团职能部门进行探讨，共商解决方案。
欧阳绘宇对洪湾电力近年取得的成绩给予肯定。他表示，洪湾电力作为集团在粤西地区发展的桥头堡，要提高站位，围绕大局，强化安全管理力度，提升精细化管理水平，推动公司发展再上新台阶。他就洪湾电力下一阶段工作提出四点要求：
一是提高站位，全面筑牢安全生产防线。临近春节，要时刻紧绷安全生产这根弦，持续压紧压实安全生产主体责任，坚决防范各类安全事故发生，尤其是危大工程作业，要做到再检查、再督促、再整改，以时时放心不下的责任感，做细做实安全交底工作，确保安全态势平稳。
二是统筹兼顾，平衡好生产经营和工程建设。要在降本增效上多下功夫，克服外部不利因素，继续加强精细化管理，密切关注现货市场，做好气电协同，提高经济效益。要以两套机组按期双投为目标，在确保安全的前提下，加快推动完成各个重要节点。
三是强化管理，不断完善合规管理体系建设。要严格遵守和落实集团《诚信合规手册》要求，领导班子要带头树立合规意识，自上而下统筹部署合规管理工作，对制度流程全面梳理查漏补缺，通过强化过程合规促进结果合规，以合规促廉、以廉洁正规，为集团高质量发展持续保驾护航。
四是多方合作，加大重点难点工作协调力度。要以集团利益最大化为总体目标，加大电力市场交易、燃料供应、气电协调等方面沟通交流，发挥集群优势。要加强外部联系，积极寻找综合能源开发机遇，为集团在粤西的多元化发展和产生更强的品牌辐射力打好基础。
